Faktoren wie Qualität, Sicherheit, Verfügbarkeit, Durchlaufzeiten, Personalkosten, Supply Chain und die damit verbundenen Geschäftsprozesse lassen sich durch die ICT-Beratung optimieren.
Voraussetzung hierfür ist eine klare Definition und Spezifikation der Anforderungen und Ziele. Schon durch überschaubare, kostengünstige und intelligente Lösungen lassen sich Arbeitsabläufe optimieren, Systemlösungen einführen, Schnittstellen für Subsysteme integrieren und somit Kosteneinsparungen erzielen. Dies meistens bereits durch die optimale Konfiguration und Einsatz von bestehenden IT-Systemen, ohne große Investitionen zu tätigen.
Die Anforderungsanalyse zeigt die Verbesserungserfordernisse auf, und bildet die Grundlage für die Erarbeitung der optimalen, herstellerneutralen Lösung. Das Umsetzungskonzept sichert Wettbewerbsvorteile und deckt darüber hinaus auch zukünftige Anforderungen modular ab.