Das Leistungsspektrum von LitOS Consulting in der Luft- und Raumfahrt erstreckt sich über:

  • die Optimierung von Geschäftsprozessen - in den Bereichen Engineering, Procurement, Supply Chain und Logistik durch Einsatz von Methoden wie CMII, CMMI, GPP, Lean, Kaizen/KVP, SixSigma
  • die Einführung von PDM/PLM-Systemlösungen, Projektmanagement-Lösungen, Intranet-Anwendungen und ICT-Dienstleistungen wie IT-Rollout und Administration
  • Engineering-Dienstleistungen im Bereich Requirements Engineering, Konfigurations- und Änderungsmanagement unter Beachtung der Standards wie DO178B (ED-12B), MIL-STD
  • das Prozess- und spezifische Tool-Training & Coaching von Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden