Neden süreçler?

  • İş akışının nerede başlayıp ve nerede bittiğini anlamak için!
  • Yapılmaması gerekeni anlamak için
  • Güçlü yönleri belirlemek için
  • Zayıf yönleri belirlemek için
  • Bir süreci sunmadan önce simule etmek için
  • Performansı gerçek zamanlı olarak ölçmek ve değerlendirmek için

Hedef ve gereksinimlere bağlı olarak aşağıdaki amaçlara ulaşılabilir:

  • Şirket değerinin arttırılması
  • Ürün ve süreç yeniliklerini hızlandırarak gelecekteki güvenliği sağlamak
  • Yakın zaman içinde etkinliklere hızlı tepki, değişimlere yönelik yüksek bağlılık ve motivasyon
  • İş ortaklıklarının kolaylaştırılması
  • Teslim sürelerinin kısaltıması
  • Değer üretiminin ana süreçlerine odaklanılması
  • Hedef belliliği ve amaçların gerçekleştirilmesi
  • Verimlilik artışı / maliyetleri azaltmak
  • Hata oranlarının en aza indirilmesi
  • Kaliteyi arttırmak
  • Etkinlik ve verimliliğinin artırılması